近年来，武汉市机关事务管理局紧扣机构改革、大财政建设等中心工作，全面做好服务保障，按照国有资产“一本账”、集中管理“一盘棋”、业务办理“一张网”的目标，大胆探索公物仓建设。 

打造“两个仓”融合新路径。武汉公物仓立足“虚拟+实体”融合发展战略，虚拟仓以全领域覆盖、全过程管理、全协同发力的统一构架，入仓资产涵盖土地使用权、房屋、家具、软件等，“颗粒归仓，应入尽入”，从入仓到出仓“一网统管”，同步开展与国管局、省局、全市各区公物仓一体化建设，建立本级行政事业单位线上线下管理体系，联合市财政严格把关资产配置预算申报，实现网上共管工作机制。根据实际功能模块自由组合，做实做强虚拟仓，实现更大范围调剂资产、更大力度降低成本、更大效能管好资产。做优做精实体仓，在源头搭建“1+3+N”技术架构与运行模式，即以1个主仓为核心，已建成3000平方米，用于实体展示体验；3个专业仓，包括办公家具仓、电子设备仓、维修保养仓，用于资产分类存放和维护处理；N个单位分仓分区叠加，根据资产区域就近布局、统一管理，实现资产调剂数字化、集约化、一站通。 

搭建“一网通”数智新引擎。以数字化驱动的方式，综合运用射频识别、区块链等核心技术，打造拥有自主知识产权的资产数字化调度服务平台。一是实现资产调剂一链聚合、一键追踪。对资产位置、状态进行实时追踪，采用多租户模式快速推广复制，通过多种角色配置，操作快捷高效，全面实现入仓、出仓、维修、调剂等功能模块化运行，一屏展现资产库存、资产流向、资产使用、资产类别、资产占比等数据。二是实现资产配置租购一体、智能调配。嵌入“一键生成比价报告”、“30分钟高效响应机制”、“同品类货物集约化比价”等智能小模块功能，满足行政事业单位临时、专业、大型活动的办公物资租赁采购需求，有效降低财政支出成本。三是实现资产使用一体服务、一呼百应。开通服务热线和24小时智能客服，支持动态数据更新以及实地踏勘、核验入仓、配置使用等咨询服务，及时保障物业、会议、运输等诸多服务需求。 

创新“公物链”服务新理念。通过供应链思维构建“公物链”平台功能体系，实现从传统公物仓向数字化、智能化、服务化的转型，打造“绿色、低碳、节能、高效”应用场景，聚合“闲置资产集中调剂、新增资产集中配置、公共服务集中供给”功能，新增资产集约化、源头化采购途径，从“公物管理”延伸到“公务服务”，全方位拓展提供机关事务高质量服务保障。借助“无纸化办公”、“无纸化会议”、“AI政务”等数字政务技术，探索新型政务保障模式；从办公物资调剂，拓展到物业保障、设备集采、租赁；为机关干部职工提供食堂订餐、购物等多样化一站式预约服务；以区域品牌助力乡村振兴，以文创窗口展示城市文化底蕴，实现公物仓平台功能的全方位拓展、全场景赋能。 

探索“跨领域”合作新模式。武汉公物仓采取政府购买服务、委托运营的模式，选定本地长江日报传媒集团作为建设运营主体，创新性地采用“传播+运营”模式，让党报媒体深度参与运营，嫁接其资源整合、品牌传播、技术开发、物流运输、空间赋能、电商运营等核心优势，拓宽“公物”配置供应渠道，提供价廉质优资产服务，实现公物资源高效对接，集约运营，效益盘活最大化。定制开通“武汉数字公物仓”公众号，通过党媒的传播动员能力，迅速提升公物仓的知晓度和影响力。