1月13日，同人集团召开全面预算管理工作动员部署会，深入传达学习局属企业全面预算管理工作部署暨业务培训会精神，对集团全面预算管理工作作出具体部署。

会议强调，要把全面预算管理作为“一把手工程”来抓，各经营单位主要负责人要提高站位，站出来、率先干、带好头。要做强做优主责主业，进一步集聚优势、放大特色，做好盘活存量、拓展增量、激活变量文章。要把全面预算管理作为绩效评价的重要工具，全面优化考核机制，推动各项工作高质量发展。要把全面预算管理作为实施内部控制和进行财务风险管理的重要保证，对企业经营活动中可能遇到的各种风险，及时采取相应的评估和控制措施。

会前，集团财务管理中心向财务系统人员作了全面预算表单填制说明，并明确了相关工作安排。