今年以来，舟山市机关事务管理中心秉持“规范管理、科学理财”的工作理念，积极推进财务管理服务的科学化、精细化、规范化，依托专业化的会计服务团队，以扎实规范的财务管理建设推进财务服务水平稳步提升，确保中心本级及各会计服务单位财务运转规范健康，良性发展。

一、以授权支付改革为契机，提升财务结报流程规范。努力做好授权支付的流程规范，在严格遵照授权支付结算流程的基础上增设支付审核岗，同时细化出纳岗、会计岗、支付审核岗财务结报流程和岗位职责，实施三岗分工、三岗监督的财务业务全过程闭环管理，确保纳入中心的各会计服务单位财务结算流程合规、合法和高效。

二、强化网银支付资金安全审核，规范单位账户日清月结机制。与各单位网银开户银行对接资金结算和票据传递等结算事项，并建立零余额账户日清月结制度，溯源追查网银支付问题流水，及时反馈国库支付退返资金等。实现资金管理零差错、零投诉，确保各会计服务单位资金支出的安全性和规范性。

三、修订完善机关食堂财务管理制度，保障食堂财务良性运行。

先后补充会计、出纳专业力量，同时重新修订了《机关食堂财务管理办法》，完善了食堂审批、结报权限要求，引入电子记账模式，对以往凭证附件问题进行修正，并对机关食堂线上充值程序进行优化升级，引入银行战略合作，克服线上充值桎梏因素影响，实现了线上充值手续费千分之六免除。

四、优化资产调配管理，筹划推进市级公物仓建设。持续做好全市各类工作专班、重要活动资产设备保障，调拨调配各类资产设备满足临时工作保障，满足各类活动保障需求，有效地发挥了国有资产的使用效益，且节约了财政资金的投入。下步，中心将积极谋划和推进市级通用资产管理平台建设，从而进一步打通市级闲置资产的统一集中调配调剂。

五、加强会计服务团队建设鼓干劲，积极投身社会公益活动。会计服务代理团队建设作为中心优化资产调配管理“十支队伍建设”组成之一，今年以来顺利完成了财政支付体系改革任务，完成了由国库集中支付向国库授权支付结算程序的转换，顺利实现了各会计服务单位结算模式的平稳过渡。同时中心设立了巾帼建功创建目标，积极投身防疫、公益志愿、扶农共富等社会活动，展现中心会计服务代理团队的风采力量。