近年来，余杭区机关事务服务中心深入贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，坚持勤俭办一切事业，通过数字赋能、精细管理、技术改造等创新举措，推进资源集约节约利用，推动节约型机关建设取得新突破、新成效。先后获评“全省机关事务工作先进集体”“全省机关事务数字化改革试点验收考评优秀单位”“全省公共机构绿色食堂”“省级一星级‘零碳’公共机构”等荣誉。

突出数字赋能，推动管理质效再提升。搭建智慧后勤平台，迭代升级余杭“智慧后勤”系统，整合构建7大核心子系统，涵盖数字办公、智慧楼宇、智慧安防等29个功能模块、336项业务流程，覆盖部门用户94家、个人用户2万余人，成功打造共享式、一体化的数字化后勤服务体系。贯通数字管理平台，依托浙江省党政机关办公用房数字化管理平台，录入区级部门及镇、街办公用房信息，开展数据专项核对工作，精准控制办公用房规模，严防超标准配置。推进浙江省公务用车管理平台贯通使用，实现全区公务用车信息尽数入库，车辆业务全流程网上办理，车辆入库停放、里程轨迹、维修油耗线上监管。打造“五仓融合”平台，打造以公共物资仓为基础，涉案物资暂存仓、智慧档案仓、应急物资仓为补充，浙里公益仓为提升的“五仓融合”资产共享共用平台，形成覆盖全区的公物仓体系。升级“公物仓一件事”应用，实现资产信息“一键查询”、资产业务“一网通办”、资产调配“线上直达”，有效避免物资重复购置和闲置浪费。

聚焦集中统管，推动资产效益再提升。严格资产配置标准，修订《杭州市余杭区机关事务服务中心采购管理规定》，建立健全内部控制监督体系，设立采购领导小组，提高资产购置科学性、合理性；明确资产配置实行经费预算和配置计划双重管理，分级分类实施采购。严控资产运行耗费，全面执行能源资源消耗定额管理制度，开展重点用能用水设施设备节能改造，通过升级照明灯具、增设节能装置、完成屋面光伏发电工程，进一步降低办公区域运行成本。2024年，办公园区用电量同比下降约10%。优化资产处置方式，积极探索修复性利用、集中拍卖、慈善捐赠等资产处置方式，将部分待报废公共物资统一纳入区互联网产权交易中心进行网上公开处置，依托“资产云”平台申请报废，通过现场盘点、价值评估等环节实现资产溢价收益。

坚持创新驱动，推动保障效能再提升。推出“大物业”模式，形成以区政府大院为核心，涵盖区政务服务中心和友谊综合楼等，“一核两园多点”的集中办公园区布局，制定实施《余杭区机关事业单位办公楼物业管理服务外包细则》，推行“大物业”管理模式，实现全区67家行政事业单位共享安保、保洁、绿化、会务、餐饮、水电维修等后勤服务保障资源，2024年，物业经费同比减少2.24%。打造“智慧化”食堂，运用智慧食堂结算系统，科学预算就餐人数，适量安排食材进货、储备。推行小份菜、半份菜做法，利用食材边角料研发新菜品，提高食材利用率，并采取分段备餐、分时就餐方式，精准控制餐品余量。2024年，集中办公园区食堂粮油使用量同比节省约9.9%。探索“社会化”用车，以“完善镇街社会化租赁公务用车规范管理项目”为切入点，探索镇街社会租赁车辆监管模式，通过集中采购与总量管控规范租车价格，实现整体租车费用下降15%。与运输公司合作拓展班车增值服务，充分利用班车空余时间，为全区部门、镇街提供公益性公务用车服务，切实提高经费使用效益，获得广泛好评。