宁波市机关事务管理局组织召开专题学习会议，深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，对标对表省市“新春第一会”部署要求，结合宁波“改革攻坚年”“品质提升年”工作主题，聚焦“五个进一步”谋举措抓落实，推动宁波机关事务工作再上新台阶。

进一步强化党建引领这一根本保证。加强政治建设。将“忠诚、集约、品质、数智、专业、清廉”作为谋事干事标尺、担当履职标识，不断深化“甬有红管家”内涵，推动党建与业务同频共振、深度融合。强化组织保障。突出有为才有位、有位必有为，探索把党支部建立在处室、把党小组建立在一线、把党建联盟建立在楼宇等措施，激励形成党员干部担当作为的生动局面。振奋精神状态。办好“红管家大讲堂”宣讲阵地、红管家专刊，通过展示先进风采、晾晒成绩单进度等方式，凝聚共识、昂扬斗志，推动干部职工以更加饱满的精神状态投入到机关事务工作中。

进一步巩固服务保障这一立身之本。在开放协同中增品质。建立全市机关事务系统餐饮常态化交流机制，联动餐饮协会开展菜品研发、资源共享等举措，持续提升会务服务、供餐保障品质。在深化监管中强品质。以精准管理为突破，持续完善食堂餐饮、会务保障等监管机制，探索健全“负面清单”退出机制，确保服务品质全流程可追溯、全周期可管控、全方位可提升。在创先争优中提品质。探索人才引进、正向激励机制，通过评选表彰、设立工匠工作室等方式，加快提升干部职工业务技能和服务水平。

进一步夯实资产管理这一重要基础。厘清资产底数。上线启用资产管理平台，有序推进第二批办公用房统一权属登记，加强公务用车编制管理，抓好公务用车单车核算办法全市域推行。盘活资产存量。推动建立公物仓全市域共享共用机制，强化可调配资产一体化管理，在盘活用活管活中赋予闲置可用资产“更多的生命”。规范资产管理。进一步强化与财政等部门的沟通协调，厘清国有资产管理权责，推动构建全面覆盖、权责明确、协同配合、约束有力的资产管理体制。

进一步把握勤俭办事这一根本原则。增强精打细算定力。紧盯资产管理链条长等特点，持续加强预算执行刚性约束，严控超范围、超标准支出，推动实现资金“总量管理、科学配置、全面节约、灵活利用”的良性运转。拓宽开源节流路径。探索建立联合采购机制，建设“全市后勤保障物资集采平台”，投入使用仓储冷库、智慧餐厅等设施设备，实现节省开支、节约消耗、减少浪费。深挖降本增效潜力。推进全市“公共机构落实‘勤俭办一切事业’”专项检查，抓实机关运行成本统计调查工作，统准基础数据，摸清机关运行成本底数，以高质量监督统计为高效保障机关运行提供坚实支撑。

进一步突出“三化融合”这一关键抓手。以法治化为支撑。紧抓《宁波市机关事务管理办法》修订契机，进一步健全机关事务制度体系，出台市级机关办公用房使用管理细则和规范标准，确保管理有制度、保障有标准、服务有规范。以标准化为引领。修订发布《宁波市“低碳”公共机构的全过程评价指标体系》等技术性指标文件，加强公共机构能耗标准化管理、规范化准入、安全性评估，提升公共机构节能降碳水平。以数字化为引擎。依托“云上红管家”数智平台，探索建设全市机关事务数据库，持续拓展丰富应用场景，扎实推进机关事务治理体系和治理能力现代化。