日前，后勤集团召开2023年半年度经营工作分析会，分析研判经济形势，全面梳理重点任务推进情况，认真检视业务短板，研究讨论应对措施，部署下半年重点工作。

会议强调，要紧跟形势，分析把握内外形势特点，聚焦服务保障职责，高质量完成全年目标任务；要紧贴市场，转变发展思路，竭尽全力做大浙好淘客户群体；要紧抓效益，提高运营效率，提升优质资产价值；要紧抓预算，落实好全面预算管理体系，强化公司内部管理，提高经营管理水平；要紧抓人才，依托高校建立智库，开展战略合作，全面提升学习能力、调研能力、创新能力、实战能力。

会议要求，注重效率、效益、效能，不断激发集团整体活力；注重想法、办法、方法，越是形势复杂，越要坚定信心；注重动力、目标、任务，越是任务艰巨，越要精准施策；注重心态、认识、责任，越是挑战重重，越要深谋实干；注重制度、廉洁、规范，推动制度优势转化为治理效能；注重安全、隐患、风险，持之以恒排除隐患、杜绝风险。