局审计处积极探索数字化助力审计整改
近期,审计处积极落实局党组相关决策部署,主动适应数字化审计发展需要,准确定位,跟上步伐,努力探索数字化改革助力审计整改工作。
一是认真开展“数字化改革”专题学习。第一时间传达近期我省数字化改革系列会议部署和局数字化改革专班工作会议精神,深刻领会中央和省委省政府推进数字化改革的时代背景、战略意图和政治考量,通过处室业务学习、案例分享等形式,为审计人员灌输大数据思维,提升大数据审计业务知识及技能。
二是聚合审计重点领域做好需求分析。聚焦审计核心业务,由处室负责人牵头,及时组织业务骨干,围绕重大审计问题清单,按照企业和行政事业单位分类,建立问题基础数据库;以问题需求为导向,以“审计问题清单”为依托,梳理形成《审计发现共性问题清单》提交局大数据专班工作组。同时在内部运行管理一件事中,借助第三方力量,反复梳理优化流程,谋划“监督审计整改”应用场景,努力在审计实务中探寻数字赋能。
三是探索审计整改全流程数字化闭环管理。致力以数字化改革破解审计“屡审屡犯”难题,构建实时、闭环、多跨、共享等综合集成的审计整改应用场景,强化问题在线管理、节点控制、风险预警,推动实现问题从发现到处置、解决、预防的全流程闭环系统,促进对权力运行的制约和监督,使重大审计清单从源头上清零。
近期,审计处积极落实局党组相关决策部署,主动适应数字化审计发展需要,准确定位,跟上步伐,努力探索数字化改革助力审计整改工作。
一是认真开展“数字化改革”专题学习。第一时间传达近期我省数字化改革系列会议部署和局数字化改革专班工作会议精神,深刻领会中央和省委省政府推进数字化改革的时代背景、战略意图和政治考量,通过处室业务学习、案例分享等形式,为审计人员灌输大数据思维,提升大数据审计业务知识及技能。
二是聚合审计重点领域做好需求分析。聚焦审计核心业务,由处室负责人牵头,及时组织业务骨干,围绕重大审计问题清单,按照企业和行政事业单位分类,建立问题基础数据库;以问题需求为导向,以“审计问题清单”为依托,梳理形成《审计发现共性问题清单》提交局大数据专班工作组。同时在内部运行管理一件事中,借助第三方力量,反复梳理优化流程,谋划“监督审计整改”应用场景,努力在审计实务中探寻数字赋能。
三是探索审计整改全流程数字化闭环管理。致力以数字化改革破解审计“屡审屡犯”难题,构建实时、闭环、多跨、共享等综合集成的审计整改应用场景,强化问题在线管理、节点控制、风险预警,推动实现问题从发现到处置、解决、预防的全流程闭环系统,促进对权力运行的制约和监督,使重大审计清单从源头上清零。
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