4月1日下午，杭州新新饭店组织召开争创国家五钻级酒家酒店动员会暨4D管理培训会，全体管理人员和骨干员工参加。

会议回顾了新新饭店百年历程，以及近年来饭店从基础设施硬件升级到组织管理体系调整的发展规划思路，提出了向市场要效益、向品质要效益、向管理要效益的工作要求。会议明确要以品牌建设为核心，打造精品高端的市场定位；以流程标准为抓手，提升产品品质和服务效益；以制度管理为依托，做到物尽其用、人尽其才，保障饭店高效运营；以党建为统领，形成敢作敢当、务实有为的管理作风。

会议就争创国家五钻级酒家酒店和4D管理进行业务培训和任务部署，相关负责人现场签订了目标责任书，并进行表态发言，表示将践行新新饭店创新、用心、诚信、至善的价值理念，提升工作效益，持续推进饭店高质量发展。