为加强固定资产集中统一、分级分类管理，整合优化资源配置，提升管理集约化水平，越城区机关事务管理服务中心多举措深入推进固定资产清理盘点工作。

为破解资产管理中的痛点堵点难点，重点抓实五个方面工作：一是加强资产管理制度建设。重新编制修订《固定资产管理制度》，进一步明确职责，规范业务工作流程，完善资产管理工作标准，以标准化制度体系严格规范资产配置、使用、处置等行为。二是强化资产日常使用管理。建立闲置资产仓库和待报废资产仓库，坚持资产进出库台账登记，规范资产动态管理。落实2名资产保管员专人负责制度，认真登记、妥善保管、细致核对、规范处置，真正做到账清、物实、人廉。三是定期开展资产清查工作。按照先易后难、先新后旧顺序摸排资产情况，理清一批、销号一批，实现资产常态化清查，不断提高资产管理最大效益。四是应用资产扫描管理技术。引进二维码扫描标签技术，以数字化方式为资产冠名贴码，推进资产配置、出租、处置等过程中的“身份”识别，推动智慧资产管理。五是规范资产权属处置管理。理清各部门间资产管理权限，按规定划出相应资产；制定临时机构、工作专班资产使用流程，及时签署资产借用清单；规范废旧资产处置审批程序，按流程做好资产拍卖报废；严把时限确保全区公务车辆资产账务清零。

下一步，中心将进一步将数字化、标准化理念融入固定资产清查等工作实践，持续创新管理方式，推进集中统管、资源统调，着力提高资金、资产、资源配置效率。