为落实节能降耗要求、减少运行成本、提升二号院服务保障能力，10月25日至26日，省行政餐务管理中心聘请浙江德悦餐饮集团商学院金祥老师作“5H”管理专题培训，中心全体员工、餐管处二号院食堂、绿城物业、浙大求是会务人员共计100多人参加。

“5H”管理法是浙江德悦餐饮集团在香港五常法的基础上，融入三效管理法、厨政新模式改革、大数据库管理、财务四库管理等而制定的针对现代餐饮的系统性优化管理模式。中心针对自身工作实际，围绕二号院管理各个环节，导入“5H”管理体系培训，旨在将餐厅服务、食堂操作的规范要求延伸到物业、会务、仓管、办公室等诸多部位，涵盖采购、储存、操作、维护、保洁等全过程的现场管控，以此来规范日常服务流程，提高保障工作效率，努力形成具有二号院特色的科学、实用、有效、持久的标志性管理成果。

中心全体同志将携手食堂、物业、会务、超市等各部位干部职工一道，按照统一部署和规划进度，开展清理整顿、流程再造、划线定位等各项工作，进一步提升保障标准化、服务规范化、管理精细化水平。