衢州市机关事务保障中心不断强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，大力提升人防物防技防能力，抓紧抓实制度化、网格化、智能化 、协同化，切实筑牢“拆墙透绿”后行政中心的安全防线。

一是落实制度化。制定责任清单，对岗位责任进行细化、量化、具体化。通过制度建设，进一步理顺业主单位和保安公司的权责，激发保安队伍的整体活力。健全隐患排查机制，形成“多层次、多方位、全时制”的隐患排查网络，促进隐患上报、分派、处置闭环管理。落实内保联席会议制度，教育引导广大干部职工树立人人都是网格员、安全员、宣传员的意识，切实担起安全生产责任，构筑群防群治防线。

二是探索网格化。健全安保队伍网格员制度，施行星级化考核激励机制，运用差异化的考核方式，对保安人员进行分级分类管理，激发保安人员履职能力。完善联防联控处突机制，提升公安、信访、安保人员的一体化协同作战能力，按照“实战演练、快速反应、扁平指挥、有效处置、控制影响、确保安全”的思路，做好突发应急事件的应对处置。

三是提升智能化。通过引进先进安防技术，运用人工智能、物联技术、人脸识别等技术，加强隐患告警、事故处置、情报收集等能力。积极开展隐患排查的闭环管理平台和保安人员信息系统的开发应用，强化隐患排查流程管控和保安人员的细化管理。通过信息技术的应用，进一步向科技要安全、向科技要效率、向科技要智慧。

四是促进协同化。统筹开展“两中心”搬盘整合工作。增强前瞻性谋划，统筹考虑公安、信访部门的功能布局，确保应急处置力量落实到位，增强应急处突快速反应能力。