2019年，绍兴市机关事务服务中心严格执行《绍兴市机关事务服务中心采购管理办法》，通过事先建章立制、事中规范实施、事后资料归集“三步法”，加强采购管理，优化工作流程，规范组织实施，有序完成各类采购任务。

　　一是事先建章立制，优化采购程序。按照中心采购小组实体化运作要求，以各处室、直属单位反馈意见和采购实际为切入点，在确保合法规范、兼顾效率的前提下，对采购组织形式、运行机制、工作流程等进行修改调整，修订完善《绍兴市机关事务服务中心采购管理办法》、《绍兴市机关事务服务中心机关食堂原材料采购办法》，制订《小额工程定点采购工作规则》，进一步提高采购效率和执行力。

　　二是事中规范实施，提升采购效能。严格执行采购相关规定，规范采购规程，加强沟通对接，互通意见建议，确保采购合理合规。全年实施政府采购项目53个，全部纳入统一管理范围，并较好地控制中标结算价格，实现减费增效。

　　三是事后资料归集，加强痕迹管理。坚持“痕迹化”管理，对实行政府采购过程中形成的采购小组会议记录、公开采购项目、党组会议纪要等相关资料，实行“专人保管、登记造册”，集中进行管理，有效防止资料散失，确保采购工作有迹可循、有据可查、有证可考。