9月2日至4日，老龙井接待中心就十八棵景区建设发展开展专题研究。

　　贯彻精神，明确方向。召开部门助理以上管理人员及党员会议，深入学习谢济建局长对中心发展思路报告的重要批示，并就如何进一步找准定位，明确方向，对准目标，全面提升老龙井景区的地位与品位，力争一年一个样，三年大变化，展开深入思考。围绕“3+1”文化建设，三个平台及两个环形游步道等核心思路进行了专题讨论，收集征求建设性建议43条。

　　改变思想，注重细节。开展精细化管理学习培训，重点学习分享了《如何用“细节服务”让客人觉得“物超所值”》《深化细微服务四大高招》《惊人的空船理论》《前阿里首席人力官邓康明：核心团队是剩下来的，不是选出来的》等文章，引发了管理人员的深思。培训后，各部门还组织员工进行了学习。

　　齐心协力，再创辉煌。9月4日上午中心召开专题全员大会。宣布进一步关爱员工的七项举措，表决通过了《关于老龙井十八棵景区建设与发展思路的报告》。会议强调，所有员工都是狮峰山下一家人，必须同舟共济,在改革发展的关键期、机遇期，有所作为，实现新突破，取得新发展。