省人民大会堂:传达学习局年度工作总结会精神
2月15日下午,省人民大会堂召开专题会,组织全体管理骨干深入学习谢局长在局年度工作总结会上的讲话精神,研究部署相关具体工作。当前大会堂的政务保障、机关服务及科学管理工作呈现稳健发展的良好局面,将不断提高政治站位,围绕局“1366”行动计划,认真落实局党组各项决策和部署,以“重保障、优服务、强管理”为主攻方向,全力以赴完成年度各项重要目标任务。一是以“大学习、大调研、大抓落实”活动为载体,增强发现问题、分析问题、解决问题的能力,切实把调查研究做深做实做透,进一步转变思路、更新观念,提升工作实效。二是不断提高重要政务活动保障能力,强化“人人都是服务员”理念,加强员工思想政治建设,加快推进校企合作,加大业务技术培训力度,主动对标国家级行业标杆,创特色扬优势追求更高服务品质。三是管理好广场地下停车库,研究制定联动机制,科学合理利用车位、调配停车资源,为机关出行与干部停车提供优质服务。四是坚持市场为导向,把握市场热点,提升会议品质,精选优质客户,加大营销考核机制,立足品牌效应,发挥场所唯一性优势,努力拓宽创收渠道。五是不断优化内部管理,进一步开发运用信息化、数字化手段,做好信息平台一期维护及二期扩容建设,努力打造“智慧会堂”、“绿色会堂”。六是牢固树立底线思维,严肃政治纪律,强化安全检查、监管、考核机制,确保大会堂安全有序运行。
2月15日下午,省人民大会堂召开专题会,组织全体管理骨干深入学习谢局长在局年度工作总结会上的讲话精神,研究部署相关具体工作。当前大会堂的政务保障、机关服务及科学管理工作呈现稳健发展的良好局面,将不断提高政治站位,围绕局“1366”行动计划,认真落实局党组各项决策和部署,以“重保障、优服务、强管理”为主攻方向,全力以赴完成年度各项重要目标任务。一是以“大学习、大调研、大抓落实”活动为载体,增强发现问题、分析问题、解决问题的能力,切实把调查研究做深做实做透,进一步转变思路、更新观念,提升工作实效。二是不断提高重要政务活动保障能力,强化“人人都是服务员”理念,加强员工思想政治建设,加快推进校企合作,加大业务技术培训力度,主动对标国家级行业标杆,创特色扬优势追求更高服务品质。三是管理好广场地下停车库,研究制定联动机制,科学合理利用车位、调配停车资源,为机关出行与干部停车提供优质服务。四是坚持市场为导向,把握市场热点,提升会议品质,精选优质客户,加大营销考核机制,立足品牌效应,发挥场所唯一性优势,努力拓宽创收渠道。五是不断优化内部管理,进一步开发运用信息化、数字化手段,做好信息平台一期维护及二期扩容建设,努力打造“智慧会堂”、“绿色会堂”。六是牢固树立底线思维,严肃政治纪律,强化安全检查、监管、考核机制,确保大会堂安全有序运行。
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