根据局“1366”行动计划，围绕“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，省直房产经营中心积极建立安全工作“考”“学”机制，努力提高安全管理水平。

　　“考”，即建立安全工作考核机制。各片区协管员严格按照安全风险等级标准逐项对照检查所辖物业并进行“隐患整改追踪”；每季度围绕“事故发生、台账制作、隐患整改、合理建议”四方面向安全工作考核小组作汇报。安全工作考核小组不定期对各物业进行调研抽检，考核评估协管员的工作完成情况，并设立奖惩机制，强化责任和竞争意识。

　　“学”，即建立安全工作学习机制。以安全工作培训班集中学习的形式，由优秀员工将从工作实践中摸索出来的经验通过分享课程在全体协管员中推广，并通过自主小测验和“头脑风暴”学习交流会，提高学习成效，不断形成自身知识积累以及知识管理体系。