老龙井接待中心:迅速贯彻学习落实局年度工作务虚会精神
1月4日上午,老龙井接待中心迅速召开中层管理人员专题会议,传达落实会议精神,重点学习局长在会上对酒店宾馆提出的五方面希望,逐句研读五个要求内容,认真研究部署中心贯彻落实具体措施。一是各部门迅速展开学习,全员学习谢局长讲话精神,每位员工都要知晓局工作重点和中心发展方向,拧成一股绳,同划一条船。二是召开中心中层管理人员务虚会议和全体职工大会。每位管理人员深挖不足,找差距,补短板,提升再创佳绩的信心。三是紧跟市场步伐,进一步突出大众旅游及品牌推广在中心发展的位置。四是成立老龙井胡公廉政文化挖掘领导小组,深度细挖胡公文化,在中心原有茶文化基础上延伸文化影响力,切实提高中心整体效益。五是利用钉钉平台,全方位整合部门经理每周工作安排、完成情况汇报群和每日销售业绩汇总对比分析群,使得各项工作更有针对性和时效性,提高工作效率。六是立即联系策划老龙井一日游项目,与两家兄弟单位同力合作落实相关事项。七是落实各部门工作清单式管理,尤其是新茶采购提前部署,前台后台发挥联动机制。八是提升服务品质,细化已有服务流程和环节,不断提升顾客舒适度和员工获得感、荣誉感、自豪感。大家纷纷表示要以更加昂扬的激情,坚韧不拔的毅力,凝心聚力,推动老龙井各项工作再上新台阶。
1月4日上午,老龙井接待中心迅速召开中层管理人员专题会议,传达落实会议精神,重点学习局长在会上对酒店宾馆提出的五方面希望,逐句研读五个要求内容,认真研究部署中心贯彻落实具体措施。一是各部门迅速展开学习,全员学习谢局长讲话精神,每位员工都要知晓局工作重点和中心发展方向,拧成一股绳,同划一条船。二是召开中心中层管理人员务虚会议和全体职工大会。每位管理人员深挖不足,找差距,补短板,提升再创佳绩的信心。三是紧跟市场步伐,进一步突出大众旅游及品牌推广在中心发展的位置。四是成立老龙井胡公廉政文化挖掘领导小组,深度细挖胡公文化,在中心原有茶文化基础上延伸文化影响力,切实提高中心整体效益。五是利用钉钉平台,全方位整合部门经理每周工作安排、完成情况汇报群和每日销售业绩汇总对比分析群,使得各项工作更有针对性和时效性,提高工作效率。六是立即联系策划老龙井一日游项目,与两家兄弟单位同力合作落实相关事项。七是落实各部门工作清单式管理,尤其是新茶采购提前部署,前台后台发挥联动机制。八是提升服务品质,细化已有服务流程和环节,不断提升顾客舒适度和员工获得感、荣誉感、自豪感。大家纷纷表示要以更加昂扬的激情,坚韧不拔的毅力,凝心聚力,推动老龙井各项工作再上新台阶。
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