新新饭店:召开2019年工作务虚会
新年伊始,新新饭店党委树牢看齐意识,向局党组看齐,向局党组工作务虚会看齐,查问题,找短板,明举措,强信心,践行使命担当。继1月4日上午,饭店第一时间组织党委成员和中层管理人员学习局工作务虚会精神并部署召开饭店工作务虚会,1月7日历时整整一天,组织党政工团全体管理骨干共50余人,举办“凝心聚力再创佳绩”为主题的2019年新新饭店工作务虚会。会议不讲成绩,只谈问题,只讲措施。各部门负责人依次上台,认真查找、剖析本部门存在的问题和短板,提出具体改进举措。向内生动力,拉高标准改进流程,从外找不足,转变理念换位思考。班子成员对分管部门工作逐一点评并明确标杆要求。
会议传达了局工作务虚会精神,特别是局长为饭店经营工作指明的方向:紧贴市场,提升品质,提高综合效益。要求饭店全面提升品牌美誉度、顾客舒适度、市场竞争力、员工获得感和综合贡献率,用行动展示形象,用行动体现担当。对于2019年和今后的饭店发展,从怎么看、怎么办、怎么干三个方面进行了细致分析和认真部署。逐一点评、回应各部门查找出的问题和改进措施,明确解决问题的关键和方法,清晰提出更高的目标要求。会议强调,必须向局党组看齐,政治站位再提高,创新用心再着力,管理标杆再拉高,细节执行再用力,奋斗精神再昂扬。会议要求,各部门及时把会议精神传达到每位员工,把各项措施分解到2019年月度工作计划中,并就查摆到的问题和解决方案专门列清单、明责任、定时限,落实PDCA工作法加以改进完善。
新年伊始,新新饭店党委树牢看齐意识,向局党组看齐,向局党组工作务虚会看齐,查问题,找短板,明举措,强信心,践行使命担当。继1月4日上午,饭店第一时间组织党委成员和中层管理人员学习局工作务虚会精神并部署召开饭店工作务虚会,1月7日历时整整一天,组织党政工团全体管理骨干共50余人,举办“凝心聚力再创佳绩”为主题的2019年新新饭店工作务虚会。会议不讲成绩,只谈问题,只讲措施。各部门负责人依次上台,认真查找、剖析本部门存在的问题和短板,提出具体改进举措。向内生动力,拉高标准改进流程,从外找不足,转变理念换位思考。班子成员对分管部门工作逐一点评并明确标杆要求。
会议传达了局工作务虚会精神,特别是局长为饭店经营工作指明的方向:紧贴市场,提升品质,提高综合效益。要求饭店全面提升品牌美誉度、顾客舒适度、市场竞争力、员工获得感和综合贡献率,用行动展示形象,用行动体现担当。对于2019年和今后的饭店发展,从怎么看、怎么办、怎么干三个方面进行了细致分析和认真部署。逐一点评、回应各部门查找出的问题和改进措施,明确解决问题的关键和方法,清晰提出更高的目标要求。会议强调,必须向局党组看齐,政治站位再提高,创新用心再着力,管理标杆再拉高,细节执行再用力,奋斗精神再昂扬。会议要求,各部门及时把会议精神传达到每位员工,把各项措施分解到2019年月度工作计划中,并就查摆到的问题和解决方案专门列清单、明责任、定时限,落实PDCA工作法加以改进完善。
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