近日，后勤经济发展中心组织开展了“我为单位发展献计策”活动。中心党委将此次活动作为找到工作堵点、发展难点和员工期盼热点的重要工作。中心员工人人参与，就改革发展、内部管理、企业文化等积极献计，征集建议82条。

　　中心对收集的建议进行分类整理，分解到相关责任部门，形成了建议落实的具体措施。同时，对重点、难点工作，由分管领导作为责任人，深入调研，重点跟进，补齐短板，疏解瓶颈，真正把合理化建议转化为推动企业发展、管理提升的成果。