按照金华市政府办公室《关于围绕落实<政府工作报告>建立“134”责任机制的通知》要求，金华市机关事务管理局围绕《政府工作报告》中有关分解事项及本年度工作目标任务，建立责任清单制度，将年度重点工作任务细化分解、责任到人，强化有清单、有督查、有考核、有问责等“四个有”的督促检查机制，以清单化、联动式、全过程推动各项重点工作落到实处。

　　明确责任内容，解决“抓什么”的问题。围绕公务接待服务、办公用房管理、公共机构节能、后勤设施提升、干部队伍建设等重点任务，结合工作实际，本着各处室、各单位自行申报的原则，研究制定局机关和局属单位重点工作清单，分别明确了16个大项38个小项工作任务。专门召开局党组会认真审核研究清单内容，要求局机关各处室、局属各单位严格对照清单，进一步细化目标、压实责任、倒排时间、明确措施，切实推进各项重点工作。

　　量化分解任务，解决“怎么抓”的问题。根据工作实际，将责任清单内所列的各项重点任务进一步细化、量化，真正做到可执行、可监督、可考核。例如，今年局认真贯彻落实全市剿灭劣V类水工作部署，拟对12处市级机关事业单位房产实施雨污分流改造，围绕目标任务，细分5个阶段，明确了每一阶段的工作任务，如要求在3月中旬前成立改造工程领导小组，统筹协调改造项目推进工作，并开展全面排摸，摸清所管辖的66处房产雨污分流情况；4月底前，制定首批6处改造项目可研报告，确定项目设计方案；7月底前，做好首批房产雨污分流工程立项报批、资金申报、项目招标工作，启动首批项目改造工程及第二批改造项目方案设计工作；9月底前完成首批改造工程施工，做好第二批改造项目立项报批、资金申报、项目招投标等前期准备工作，力争在11月底前完成第二批改造工程。

　　强化督查考核，解决“抓不实”的问题。为确保各项重点工作压茬推进，要求各责任单位每月将进展情况报局办公室，由局办公室负责综合协调、督促落实。针对工作进展缓慢责任、落实不到位等情况，对具体负责人及时进行约谈，督促其加快进度、限期整改。将责任清单完成情况纳入局属单位年度考核重要内容，与评优评先相挂钩，奖优罚劣、激发动力，确保各项目标任务扎实有效完成。