全省机关事务管理工作视频会议召开后，宁波市机关事务管理局认真传达学习王毅局长讲话精神，立足新常态、展望十三五，深化法治后勤、节约后勤、品质后勤和阳光后勤建设，强化制度管理、节约管理、精细管理、统筹管理和文化管理，努力提升机关事务管理水平。重点确立了“五项管理”工作，并要求各处室、单位制定详细的工作方案和时间路线表，努力将会议精神贯穿到今年工作的全过程和各个环节。

　　一、强化制度管理，抓好《宁波市机关事务管理办法》的贯彻与实施。《宁波市机关事务管理办法》的颁布实施，是我市机关事务管理工作法制化建设的一个历史性突破。2016年，要以此为契机，制定出台腾空办公用房调剂、利用和处置办法，干部周转房管理制度，集中办公区域装修改造管理办法等办法配套文件，努力形成相对完备的规章制度体系。要开展“全局制度建设月”活动，梳理完善现有的规章制度，力争各项工作都要有制度、每个处室单位都要形成制度汇编，实现以制度来规范管理。

　　二、强化精细管理，全面提升后勤服务的品质和水平。要严格按照“全员车改、全面保障”的精神，通盘考虑、精心设计，加快制定出台新一轮公车改革方案，加快推进统一的公车管理平台建设，确保新一轮车改工作平稳有序。要以开展“服务满意度测评”为抓手，牢固树立“精细服务”的理念，将标准化、个性化和微笑服务渗透在服务细节中，着力做好2016年市两会等重要会议、重要接待、重要活动的后勤服务保障工作，树立餐饮、会议、接待、安保等服务品牌，打造机关后勤服务保障工作的特色和亮点。

　　三、强化节约管理，全面推进节约型机关建设。要制定出台全市公共机构节能工作“十三五”规划，加快公共机构节能管理制度标准体系建设、推进市级公共机构用能定额管理、创新考核评价机制；全面推进市级公共机构LED照明改造工作；加快推进市政中心节能改造项目，建立分布式太阳能光伏电站，力争在年底基本达到创建国家级节约型公共机构示范单位的各项要求。推进物资采购的基地化、厂家化、品牌化，探索采购 “互联网+”，研究干部职工的餐饮保障模式，适当调整菜品的供应量与方式，在保证后勤服务品质的同时节约经营成本。

　　四、强化统筹管理，从严管理办公用房、确保各项重点工程项目顺利推进。要借势借力，与纪检监察部门、督查部门一起，深化办公用房清理整改工作，督促相关单位和部门做好超标办公用房整改工作，继续保持办公用房规范使用的高压态势。要积极协调、克服困难，力争东部新城中心幼儿园在年底前开工建设、市档案大楼在年底前完成改造。要加强与报业传媒集团的沟通与合作，全程跟踪报业传媒大厦2号楼建设进度，精心做好办公用房的调配方案，精心做好前期物业与年度服务团队的招标工作，为中山饭店拓展经营能力搭建好平台，确保顺利接管。

　　五、强化文化管理，深化“忠诚、勤勉、务实、廉洁”主题教育实践活动。要把“忠诚、勤勉、务实、廉洁”主题教育实践活动向各县（市）区、开发园区机关事务管理部门延伸，通过理论学习、集中培训、专题研讨、评优竞赛、文艺演出、典型宣传等，打造形成系统的精神文化、展示广大干部职工的良好形象。要成立工作小组，统一工作机制，引入专业团队，进行整体的设计和改造，在行政中心和其它集中办公区域，创造更加和谐、更有特色的园区文化，形成一些让人耳目一新的亮点。