近日，龙游县公务用车集中保障管理中心正式投入试运行。县机关事务管理局顺势合时，借“新”突围，依法依规稳步推进车改工作。

　　一、人本解题，分类分步式方案确保司勤人员妥善安置

　　自8月上旬起，龙游县局践行人本理念，针对原有不同岗位、不同身份的四类司勤人员进行摸底梳理，与县人社局就如何续约、变更合同、招聘程序、法律政策等问题与进行咨询、对接，确定了分步式的司勤人员招聘方案。首先通过内部转岗、变更合同、在约续聘三种方式完成原有司勤人员安置工作，继而面向社会进行公开招聘，补足平台所需司勤人员。 

　　二、化繁为简，购买社会服务确保信息化平台高效运行

　　信息化建设工作是实现车改以后县公车保障服务平台科学、规范、高效运行的重要保障。相较其他地区采购买断设备的方式，龙游县局采取向社会购买服务，由网络运营商保障信息化平台日常运行的方式，带来了诸多优势：一是后期维修维护由运营商负责，设备损坏故障无压力；二是服务未达到合同规定要求可随时更换运营商灵活性强，且无一次性投入相对节省经费；三是顺应机关后勤保障工作逐步向社会购买服务的要求和趋势。

　　三、融合县情，定制版派车口径确保车管平台科学派车

　　全县公务车辆由平台统一调度，按照“统筹兼顾，规范运行”的原则，合理调度并登记使用。为保障平台派车过程的规范性与科学性，龙游县局会同县发改局、县财政局、县纪委等部门起草并以县车改办名义下发了《龙游县参改单位机要应急用车使用和公务出行租车范围口径的通知》，在省级机关派车口径的基础上，结合县公务用车的具体实际，进一步规范了县公务车辆的派车流程。

　　四、三线管控，大框架与细考评确保平台规范化操作

　　抓住公务用车过程中的公务车辆、司勤人员、运行经费三大关键要素，建立了框架性的制度规范，同时结合对三要素的细致化考评，实现平台用车规范化运行。对车实施一车一档管理，及时更新登记车辆行车里程以及检查车辆状况，确保行车安全；对人实施月度考评，加大奖惩力度，在车辆使用、维修维护、加油等环节严格把控；对经费实施定期统计、定额使用，明确各用车单位运行指标，科学合理运行。