金华市机关事务管理局:办好“微政务”做好大服务
金华市机关事务管理局将“微政务”作为推动局系统工作的重要工具和手段,规范操作、高效运行、良性互动,切实提高微政务行政效能。一是加强领导,建立组织机构。该局高度重视“微政务”工作,今年10月,成立了局“微政务”工作组。由分管办公室工作的班子成员任组长,局办公室主任和3名工作人员为成员,建立局公众微信号(“金华市机关事务管理局”)和微信群(“后勤人”),安排专人管理微信群内容,包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。局属各单位“一把手”具体负责本单位的“微政务”建设工作。目前局系统建立了微信群共计27个,形成了线上线下良性互动的工作局面。二是分类管理,确保高效运行。对已建立的微信群实行分层分类管理,做到局系统工作人员全覆盖,并根据工作需要灵活建立小范围的专题微信群。政务微信群内人员定时浏览群内容,对涉及内容及时处理,做到有问就有答,有交待就有回复,对领导指示及时落实并反馈,切实提高“微政务”的执行力。三是正风提效,推进中心工作。进一步发挥“微政务”集群化、矩阵化效应,提升执行力。通过“微政务”及时发现工作中存在的不足,立即提出整改方案,并落实整改措施。局系统干部职工的工作责任心和主人翁意识有了进一步提升,有效发挥了我局“服务、管理、保障”职能。如市机关食堂开发微信公众服务号“府苑美食”,探索“互联网+食堂”运营模式,机关干部通过微信号预购馒头、包子等食品,既节省了时间,又避免了排长队的问题。另外,与机关干部密切相关的服务事项,如办公用房管理、停车、基础设施建设等问题都通过“微政务”平台得到了及时有效的解决。仅11月份,局系统7个公众微信号共发布微信45条,浏览量上万人次,《后勤实事您点评—市机关事务局30项工作略述》《我局开展办公用房清理整改工作检查》等多条微信息得到市领导点赞或批示,有力推动了局中心工作的开展。 |
金华市机关事务管理局将“微政务”作为推动局系统工作的重要工具和手段,规范操作、高效运行、良性互动,切实提高微政务行政效能。一是加强领导,建立组织机构。该局高度重视“微政务”工作,今年10月,成立了局“微政务”工作组。由分管办公室工作的班子成员任组长,局办公室主任和3名工作人员为成员,建立局公众微信号(“金华市机关事务管理局”)和微信群(“后勤人”),安排专人管理微信群内容,包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。局属各单位“一把手”具体负责本单位的“微政务”建设工作。目前局系统建立了微信群共计27个,形成了线上线下良性互动的工作局面。二是分类管理,确保高效运行。对已建立的微信群实行分层分类管理,做到局系统工作人员全覆盖,并根据工作需要灵活建立小范围的专题微信群。政务微信群内人员定时浏览群内容,对涉及内容及时处理,做到有问就有答,有交待就有回复,对领导指示及时落实并反馈,切实提高“微政务”的执行力。三是正风提效,推进中心工作。进一步发挥“微政务”集群化、矩阵化效应,提升执行力。通过“微政务”及时发现工作中存在的不足,立即提出整改方案,并落实整改措施。局系统干部职工的工作责任心和主人翁意识有了进一步提升,有效发挥了我局“服务、管理、保障”职能。如市机关食堂开发微信公众服务号“府苑美食”,探索“互联网+食堂”运营模式,机关干部通过微信号预购馒头、包子等食品,既节省了时间,又避免了排长队的问题。另外,与机关干部密切相关的服务事项,如办公用房管理、停车、基础设施建设等问题都通过“微政务”平台得到了及时有效的解决。仅11月份,局系统7个公众微信号共发布微信45条,浏览量上万人次,《后勤实事您点评—市机关事务局30项工作略述》《我局开展办公用房清理整改工作检查》等多条微信息得到市领导点赞或批示,有力推动了局中心工作的开展。 |
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