为进一步实现机关后勤管理职能和服务职能的有序分离，奉化市机关事务管理局实施编外人员用工方式转变工作，扎实推进后勤服务社会化改革。

　　一是政策解读与谈心交流相结合。为化解改制人员群体抵触心理，保障后勤服务常态运行，该局开展了一系列政策解读和群体、个体谈心活动，确保转变用工方式专项工作有序推进。

　　二是普岗定性和特岗定位相结合。根据部门职责范畴、服务性质，划定转变劳务关系的大区块，如将具有站岗执勤、安全警卫职能的保卫科，具有会议服务、设备维修、卫生绿化职能的服务中心划入服务外包领域，但在电力维修、访客智能出入管理等关键岗位，实行自聘管理的特岗特定分类方案。

　　三是定位守岗和换位轮岗相结合。为有效保障编外人员劳动权益，力促公平、效率双头并进，该局结合实际科学制定“定岗轮岗”试行方案，如对实行劳务派遣制的机关食堂，确定员工的轮岗交流方案，合理分配员工劳动时间和劳动强度。

　　四是多方监管和核心监管相结合。积极搭建监管体系建设，一方面，建立外围合力的监管体系，强化劳务派遣公司、服务外包公司、部门科室对编外人员的日常考核；另一方面，搭建机关内部核心监管体系，从安全、权益等方面加强考核监管工作。目前已完成现有140余名各类劳务关系编外人员的意外保险办理事宜。